Vantaggi e svantaggi del pagamento a cottimo

Nel sistema di retribuzione a cottimo, i dipendenti sono pagati per unità di creazione. Quando questo sistema di pagamento è progettato correttamente, può motivare i dipendenti e, in cambio, aumentare la produttività. La retribuzione a cottimo ha i suoi vantaggi e svantaggi sia per i dipendenti che per i datori di lavoro. In questo articolo, discutiamo cos’è il tasso a cottimo e i pro ei contro della retribuzione a cottimo.

Cos’è il pagamento a cottimo?

Popolarmente indicato come lavoro a cottimo, la retribuzione a cottimo è un sistema di impiego in cui i datori di lavoro pagano i loro lavoratori per elemento di lavoro completato, piuttosto che per ora o con uno stipendio annuale fisso. I datori di lavoro basano il tasso e la retribuzione sulla quantità di lavoro svolto, per cui i guadagni dei dipendenti sono direttamente proporzionali alla loro produzione in termini di prodotti e servizi.

Per rispettare le leggi sul salario minimo, i datori di lavoro tengono un registro del numero di ore di lavoro dei loro dipendenti. Garantisce che il dipendente venga pagato almeno l’importo che avrebbe ricevuto se avesse lavorato su base oraria.

Quando applicare il sistema a cottimo

Il sistema a cottimo si applica a varie impostazioni di impiego a seconda dei metodi di produzione dell’organizzazione. Di seguito sono riportate alcune delle condizioni che favoriscono i sistemi a cottimo:

Quando le attività sono ripetitive
Quando la quantità di output deve essere misurata
Quando la qualità del prodotto deve essere misurata

Affinché i datori di lavoro utilizzino questo metodo di pagamento, devono rispettare il salario minimo e i requisiti di straordinario previsti dalla legge. Di seguito sono riportate due considerazioni importanti quando si applica la retribuzione a cottimo:

I risultati del dipendente dettano i termini

Il sistema a cottimo paga i dipendenti per unità del lavoro che svolgono. Tuttavia, i dipendenti non dovrebbero aspettarsi di essere pagati prima di presentare il loro lavoro. I datori di lavoro che offrono un’opzione di pagamento a cottimo sperano che i lavoratori si sforzino di completare i loro compiti nel più breve tempo possibile, assicurandosi di fare più soldi possibili per aumentare i loro salari.

I dipendenti ricevono i pagamenti dopo aver completato l’attività

Il lavoro a cottimo viene pagato per unità completata Se i dipendenti non completano l’unità, nella maggior parte dei casi, il datore di lavoro non può pagarli. Ad esempio, se un dipendente completa nove unità e mezzo, il dipendente potrebbe ricevere un pagamento per le nove unità, ma la metà incompleta potrebbe non essere pagata.

Vantaggi della retribuzione a cottimo

Prima che un dipendente accetti la retribuzione a cottimo, deve confrontare i vantaggi dei termini rispetto ad altri metodi di pagamento. I datori di lavoro possono anche considerare il vantaggio del sistema di pagamento per determinare se possono adattarlo nella loro azienda o attività. Ecco i vantaggi del pagamento a cottimo:

Aumento della produzione e dell’efficienza: Il sistema a cottimo aumenta l’efficienza da parte del dipendente assicurando che sia impegnato a lavorare sodo per raggiungere gli obiettivi prefissati. I dipendenti sono consapevoli che possono essere pagati di più se svolgono il loro lavoro in modo efficiente e rapido, quindi si impegnano di più.
Supervisione minima: Quando si utilizza il sistema di tariffa a cottimo, i dipendenti hanno bisogno di una supervisione minima o nulla durante lo svolgimento del loro lavoro. I sistemi a cottimo assicurano che i dipendenti siano autoguidati e lavorino il più velocemente possibile per aumentare i loro salari.
Salari facili da calcolare: Il pagamento è facile da calcolare in quanto il datore di lavoro ha accettato di pagare un certo importo per unità completata. Il numero di unità viene moltiplicato per il tasso di retribuzione unitario per arrivare alla retribuzione totale per il lavoro completato.
Nessuna perdita di tempo: La relazione tra “tempo di inattività” e “tempo attivo” nel lavoro a cottimo è che, a differenza di un sistema di retribuzione basato sul tempo, i dipendenti sono pagati solo per il lavoro che completano. I dipendenti salariati sono pagati indipendentemente dal fatto che passino ogni minuto a lavorare o meno, ma i lavoratori a cottimo non vengono pagati per i tempi di inattività. Se non producono, non guadagnano. Questo è il motivo per cui i lavoratori a cottimo spesso devono lavorare senza pause o tempo di riposo, perché se si fermano, perdono denaro.
Tasso di produzione più elevato: Quando i dipendenti non perdono tempo e lavorano sempre di più per raggiungere i loro obiettivi, i costi di produzione diminuiscono e il tasso di produzione è più alto. I lavoratori potrebbero preferire avere il controllo dei loro guadagni adeguando i loro livelli di produttività. La retribuzione a cottimo motiva i lavoratori più lenti a impegnarsi maggiormente per aumentare i loro guadagni, poiché la loro retribuzione è determinata dalla produttività.
Il sistema a cottimo non considera il tempo impiegato a lavorare: Quando il datore di lavoro utilizza il sistema di tariffa a cottimo, non considera la quantità di tempo impiegata per completare un’attività nel calcolo del pagamento del dipendente. Considerano solo la pietra miliare completata o il completamento dell’intera attività. Tali sistemi possono garantire che i dipendenti lavorino di più e assicurino che guadagnino il più possibile dai prodotti e dai progetti che completano.
Autovalutazione da parte dei dipendenti: Quando si utilizza il sistema del cottimo, i lavoratori spesso fissano i propri obiettivi e si sforzano di raggiungerli. Possono autovalutarsi e decidere se mantenere gli stessi obiettivi o aumentarli a seconda delle loro capacità senza l’interferenza del datore di lavoro.
Le macchine e le attrezzature vengono utilizzate in modo efficiente: I lavoratori si concentrano sull’utilizzo delle macchine e di altri strumenti di lavoro per raggiungere in modo rapido ed efficiente i loro obiettivi. Usano anche i dispositivi in modo efficace perché sanno che qualsiasi guasto può rallentare il loro tasso di produzione, riducendo i salari.
Efficacia del controllo dei costi: L’aumento della potenza aiuta a ridurre le spese generali in ogni unità. Quando le spese generali sono fisse, l’azienda riduce le spese utilizzate per produrre un’unità, riducendo il prezzo del prodotto. I prodotti ridotti aiutano ad attirare più consumatori e aiutano anche con la concorrenza.
Facile da quantificare: I datori di lavoro e la direzione sanno quanto sostengono nel costo del lavoro di ciascuna unità produttiva. Aiuta l’organizzazione quando si fanno preventivi e piani nella loro produzione.
Pianificazione e controllo più semplici: Il datore di lavoro può facilmente pianificare la produzione fissando obiettivi e può controllare come vengono raggiunti. Dopo aver osservato e misurato le capacità del dipendente, possono facilmente impostare e raggiungere obiettivi della quantità che mirano a produrre al giorno settimana o al mese. C’è più controllo perché è facile rivedere regolarmente gli obiettivi impostati.

Svantaggi della retribuzione a cottimo

Prima di decidere di elaborare i termini di pagamento a cottimo, è fondamentale comprendere gli svantaggi del sistema di pagamento:

Deterioramento della qualità: Quando i dipendenti cercano di completare molte unità in breve tempo, potrebbero non raggiungere la qualità del prodotto richiesta. Questo risultato può comportare prodotti scadenti. Ciò potrebbe portare perdite all’organizzazione o ai dipendenti che devono rifare il lavoro, riducendo il loro reddito.
È difficile accontentarsi di un costo fisso del pezzo: Concordare una cifra favorevole per entrambe le parti può richiedere molto tempo e comporta molte discussioni e negoziazioni. Tuttavia, dopo aver concordato la tariffa per unità, calcolare il pagamento è facile.
Pressione sui dipendenti: Quando i dipendenti lavorano a cottimo, si spingono a raggiungere i loro obiettivi e alcuni di loro possono finire per sovraccaricare di lavoro. Lavorare troppo senza fare pause ha un impatto su alcuni dipendenti.
Scontento: alcuni dipendenti potrebbero non essere soddisfatti di ciò che ottengono (ad esempio, i lavoratori più lenti che non possono guadagnare salari ragionevoli). Inoltre, i migliori dipendenti che producono prodotti e servizi di alta qualità possono essere scontenti perché non riceveranno una remunerazione extra per il loro lavoro qualificato.
Paura di perdere entrate: Alcuni dipendenti pagati per cottimo hanno costantemente paura di perdere entrate quando sono assenti. Quando un dipendente è malato o per altri motivi non riesce a lavorare, il dipendente non riceve alcun pagamento.